我国公务员绩效考核现状与对策研究

我国公务员绩效考核现状问题与对策研究

[摘 要]了解分析目前绩效考核出现的问题，分析出现此类问题的原因，并且针对实际情况提出了解决对策。绩效考核作为绩效管理的一个部分，只是提高政府工作部门工作效率的手段，目的是要通过绩效考核这一工具来提高公务员的工作效率和工作质量，帮助改进公务员的工作。本文主要以绩效管理系统PDCA即绩效计划、绩效执行、绩效评估以及绩效结果应用为主线，来分析目前公务员中存在的问题、原因以及对策解决。

[关键词]公务员；绩效考核

一、我国公务员绩效考核现状

绩效考核是绩效管理的一个组成部分，是对员工行为、表现和结果与管理者预期进行评估的环节。也就是就，绩效考核是用系统地方法、原理、评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。而绩效管理首先是管理，强调的是持续不断的双向沟通，通过设定组织和个人目标，运用一系列的管理手段对组织和员工的工作效率和结果进行控制与掌握的过程，是管理者和员工对所要达到的目标和如何达到目标达成共识的过程。其目标是充分开发和整合组织中每个成员的资源，并以此提高该组织的整体绩效，而公务员绩效考核是国家机关依据有关法律、法规和其他规范性文件，对公务员的工作业绩、能力、态度等进行的考察和评价活动。由于公务员与企业员工在工作性质，职责以及面对问题复杂性不同，故公务员绩效考核难免存在一些问题，所以公务员绩效考核执行的效果不是很理想，主要问题有以下：