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文档题目: |
如何构建企业有效的绩效管理机制 |
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上传会员: |
panmeizi |
提交日期: |
2013-10-08 13:30:09 |
文档分类: |
工商管理 |
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如何构建企业有效的绩效管理机制 (需要:25 积分) 如何获取积分? |
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文档字数: |
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文档字数:5911
如何构建企业有效的绩效管理机制 [ 摘 要] 每家企业对绩效管理工作都十分重视,都花了很大的精力和功夫,但有时实际结果并不理想,往往很难取得预期的激励效果。要使绩效管理真正有效,还要注意实施以企业发展战略为源头的绩效管理、树立正确的绩效管理理念、进行完善的流程管理和建立适合企业特点的绩效管理方法,建立适合企业自身发展的绩效管理体系,才能提高企业的绩效管理效能。
[关键词] 绩效管理;问题;改进措施 绩效管理作为一个有效评价团队与个人经营能力的重要手段,对完善企业激励机制,提高员工工作积极性,提升企业核心竞争力发挥了有效作用,被企业广泛所采用,越来越被企业管理者所重视,已成为企业选拨人才和提高经济效益的重要管理手段之一。每家企业对绩效管理工作都十分重视,都花了很大的精力和功夫,但有时实际结果并不理想,往往很难取得预期的激励效果。绩效管理在一些企业中成了“鸡肋”。
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