中小型企业战略发展

中小型企业战略发展

[摘 要]任何一个产业从形成到其发展壮大，乃至走向消亡都有其规律的必然性，这就使我们需要清醒地认识事物发展的规律，从历史和同行业企业成长的经验和教训中获取养分。本文以我国中小型企业为例，在比较了多个中小型企业的基础上，分析了企业战略的发展。说明了发展中小型企业的必要性，详细讨论了中小型企业战略的发展，通过分析中小型企业所存在的问题，提出了中小型企业的战略选择方法，研究了中小型企业常用的企业战略的优点和存在的风险。

[关键词]：中小型企业 企业战略 战略分析

随着我国国民经济的不断发展和改革开放的不断深入，中小型企业在国民经济中所占比例也越来越大。截止2006年底，中国经工商行政部门注册的中小企业已超过360万家(香港、台湾不包括在内)，个体工商户口4242万家，占全国企业总数的99.6%，其中95%的中小企业是非公有制企业。中小企业创造的最终产品和服务的价值占国内生产总值的58.5%，出口创汇占68.3%，上缴税收占48.2%，占社会销售额58.9%，解决了75%城镇就业机会。同时，由于中小企业具有反应快速、机制灵活的优势，在技术进步和机制创新中发挥着日益突出的作用。66%的专利由中小企业发明，74%以上的技术创新是由中小企业完成，80%以上的新产品是由中小企业开发的，中小企业已经成为技术创新的主体。中小企业为大企业提供了40%的中间产品和配套服务。2004年近50%的高校毕业生在中小企业就业。