浅析中小企业成本管理制度

分析中小企业成本管理制度

【摘要】随着我国经济体制改革的深入以及加入世贸组织，中小企业以其独特的经营方式和灵活的生产方式快速发展，逐渐在我国国民经济的发展和社会的稳定起着举足轻重的促进作用。目前我国的中小企业由于人才、技术、资金等方面的劣势，常常在追求销量与利润的同时，忽略了企业本身的管理制度。造成管理制度不健全，成本管理体系松散；生产技术设备投入不足，成本管理方法落后；成本管理队伍人才缺乏，内部人员积极性不高等问题。针对这些问题，企业必须建立完善成本预算制度、授权审批制度、收入和支出控制制度，强化货币资金的保管和控制制度，逐渐完善成本管理控制机制，以保证中小企业市场经济环境中稳定发展。

【关键词】中小企业；成本管理

一．我国中小企业成本管理的现状和存在的问题

（一）中小企业成本管理的现状

《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》２２日发布，共８大方面２９条具体意见，我国政府正在逐步优化中小企业发展的外部环境，缓解融资难题，加大财税扶持力度，对中小企业的扶持力度也在不断增强，然而提高经济效益的根本途径是要积极开展成本管理活动。如今很多中小企业的成本管理现状十分令人担忧，管理者对成本管理的内容理解存在着诸多误区，并由此导致中小企业经济运行质量不高，难以做大、做强并全面地参与市场的竞争。目前我国中小企业管理者们逐步认识到了成本管理的重要性，也加强了成本规划和成本控制。但仍然有多数的中小企业的管理者认为，成本管理就是根据成本计算的结果进行的，通过成本计算所取得的实际成本资料，与计划指标相对比，进而采取措施改进。这种事后控制活动虽然有一定的成效，但是对于已经发生的本期费用不能得已控制。当务之急就是针对目前中小企业的成本管现状，建立和完善相应的中小企业成本管理制度。