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应用马斯洛需求层次论进行员工激励

应用马斯洛需求层次论进行员工激励
上传会员: panmeizi
提交日期: 2013-10-07 10:02:04
文档分类: 工商管理
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应用马斯洛需求层次论进行员工激励

[摘要]把简单的事情千百遍的做对就是不简单,把容易的事情千百遍的做好就是不容易!企业员工在一个企业里每天都做同一个工作,干同一类的事情,做同一样的事,日复一日,身体与精神就会出现疲倦。以上情形如没有进行适时的激励,将大大影响企业的效益。下面我们就将通过对马斯洛需求层次论的理解来探讨如何进行员工激励。

[关键词]马斯洛  需求层次论  员工激励

一、员工激励的重要性。
1、激励的含义
激励是一种精神力量或状态,起加强,激发和推动作用,并指导与引导行为指向目标。我们不仅要研究某种动机是如何产生的,同时要研究如何促使被管理的对象产生某种特定的动机。如何引导他拿出自己全部的力量为实现某一个目标而努力奋斗。激励目的就在于结合人力,运用技术,达到既有统一意志,又有个人心情舒畅,从而达到组织目标的实现。

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