中小型企业如何吸纳人才

中小型企业如何吸纳人才

 

[摘要]在中小型企业的生存与发展过程中, 如何吸纳人才起了关键性的作用,大型企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸纳各种人才,而名气和资源都相对较小的中小企业，如何吸引或吸纳人才便成为中小型企业经营者都十分关心的问题。本人通过对中小型企业的观察了解和分析，根据中小型企业的特点如：规模小、行业分布广，地域性强、个体对企业的贡献度和影响很大、缺乏良好的企业文化、组织简单、管理水平不高等问题，提出了中小型企业吸纳人才的一些策略，如：建立正确的观念、创造吸纳人才的各种条件、采取各种方式或手段，不拘一格降人才等。

[关键词]中小企业，人才,吸纳策略

一、中小型企业基本情况

中小企型业在我国的国民经济中具有重要的作用。根据不完全资料统计表明，全国工商注册企业中，中小企业占了99%，其产值和利润分别约占60%和40%；而且，中小型企业还提供了75%的城镇就业机会；在去年1500亿美元的出口总额中中小企业占有约60%的份额。此外，中小型企业在满足人们的多样化需求、培养企业家、进行技术创新、参与专业协作等方面都具有重要的作用。中小型企业在一定程度上影响地区乃至整个国家经济的繁荣和社会的稳定。

发展中小型企业是一个必然的趋势，为中小企业创造良好的环境是经济体制改革的一个重要方向。中小型企业如何抓住这个良好的机遇，获得长期生存与持续发展的动力和能力，是中小型企业在竞争中面临的严峻课题。虽然，中小型企业的成功依赖于企业多方面的因素，但人才战略是整个企业发展战略的核心。