浅议企业如何留住员工
[摘 要]在知识经济时代,企业竞争就是人才的竞争.现阶段,我国国有企业的优秀人才大量流失,人才安全状况令人堪忧.人才竞争正呈现出”国际化”和”零距离”的特点,使我国人才流失加剧,国有企业无疑是重灾区,人才即将面临着更大的流失.
[关键词]人力资源管理 薪酬管理 职业生涯设计
“今天你跳了吗”?这句话已成为时下流行的一句问候语,尽管就业形式自从本纪初就一直很不乐观,但是”跳槽”现象的”盛行”,只能说明一个问题”你留住留不住我”.
据《中国青年报》的问卷调查就显示，员工流失已取代融资困难、配套服务跟不上等问题而成为制约我国企业发展的瓶颈。因而，研究我国企业员工流失的影响、原因，并有针对性的提出对策对当前我国企业便有着重要意义。通过对这些问题的探讨，使我国企业在留住人才，有效控制员工流失方面形成一个初步的方案，以降低员工流失率，优化企业的人力资源结构。
有专家提出有20%人才创造80%效益,可以想象这样的损失对国有企业的重创程度,面对目前石油行业产竞争加剧,求生存谋发展,就要招来人才,留住人才,培养人才,在我看来,国有企业人才流失,可以做以下几方面的努力.
