重庆市企业核心员工流动影响因素及管理对策研究

重庆市企业核心员工流动影响因素及管理对策研究

[摘 要] 在企业的竞争中，归根到底是人才的竞争，而在企业人才中，核心员工对企业的影响特别重大。本文从影响企业核心员工的几大因素着手，立足于重庆市的企业，从这些因素的影响力度、深度、效度来阐明了：有效留住核心员工的几项对策和建议。对于这一领域提供了一些新的思路。同时，本文从影响企业核心员工流动的几大指标进行分析，对它们与员工忠诚度进行了相关性分析，具有一定的现实意义。

[关键词] 核心员工 重庆市企业 流动因素

企业的竞争实质是人才的竞争。所谓人才，从广义方面讲就是指人力资源，即存在于劳动者自身、能够创造新的价值和使用价值、可供开发利用的劳动能力的总和；从狭义方面讲则是指人力资源中素质层次较高的那一部分人，即本文所指的企业核心员工。他们一般占企业总人数的2030%，集中了企业80%90%的技术和管理。在人才的竞争中，对企业发展影响最大的是对核心员工的竞争。