员工激励中存在的误区及解决思路

员工激励中存在的误区及解决思路

[摘 要] 企业要发展，离不开人力资源的开发。开发人力资源要选择有效的途径，才能发挥它应有的作用。本篇论文对激励进行论述，员工激励存在几方面误区：用同样方法激励所有人；认为钱可以激励所有员工；始终用同样的方法激励所有人；始终对员工采取负激励。解决办法是：让激励走向个性化；以精神激励为主的原则；针对不同的阶段采取不同措施；采用以正激励为主的原则。通过论述，使企业认识到员工激励是人力资源开发的有效途径。

[关键词] 人力资源开发 有效途径 激励 误区

在现代企业管理中，“人”不再像过去那样被当作一种成本，而作为一种战略性资源越来越被企业重视。激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业所运用。激励的科学与否，直接关系到人力资源运用的好坏。很多企业留不住人才已经成为制约企业发展的重要因素之一。有效的激励正是解决这个问题的关键。只有做好激励工作，才能使员工不断进步，使企业得到更大的发展。