我国中小企业人力资源管理的现状及对策

我国中小企业人力资源管理的现状及对策

[摘 要]文章论述了人力资源管理的内涵及其在现代中小企业管理中的重要地位,分析了我国中小企业人力资源管理的现状,指出了其中存在的问题和误区,并探讨了在新经济下顺应国际大趋势,积极推进我国中小企业人力资源管理工作的几点对策。

[关键词]中小企业　人力资源管理　现状　对策

企业管理是企业管理者为了实现某种预期目标，应用管理的思想、理论和方法，合理地计划、组织、指挥、协调和控制人力资源，调度企业的各种资源，以求用最小的投入获得最大的产出。由此可以看出，企业管理的实质是对人的管理，目的是实现产出最大化，而人力资源是保障产出最大化的关键，企业间的竞争也就转变为人力资源的竞争。因此，通常认为，拥有了高素质的人才，就拥有了企业竞争的优势。因此，在市场经济体制已经初步建立起来的今天，中小企业已经成为推动中国国民经济高速发展的一支重要力量，加快中小企业的发展对于我国经济和社会的稳定和发展有着重要的意义。