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| 文档题目: |
以人为本管理观念在现代企业中应用 |
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| 上传会员: |
panmeizi |
| 提交日期: |
2013-10-02 08:58:24 |
| 文档分类: |
工商管理 |
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| 文档字数: |
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文档字数:3870
以人为本管理观念在现代企业中应用
[摘 要] 人才留不住,不仅是企业的损失,而且会使竞争对手更强大。 以人为本的管理观念日益受到全世界企业界的重视和关注,被全世界的企业作为发展的新战略和提升竞争力的核心武器。进入知识经济时代,人力资源优势在企业中的作用日益突出。适合时代发展的高素质的人力资源是企业实力的保证,是企业最高富有挑战力的竞争力的资本,是推动企业可持续发展的原动力。现代企业管理应当以人为本,重点加强和管理好本企业的人力资源。文章就“现代企业管理应当以人为本,重点加强和管理好本企业的人力资源”展开论述,从四个方面探讨以人为本管理观念在现代企业中应用的重要意义。 [关键词] 以人为本 选人 培训 用人 留人 以人为本的管理观念日益受到全世界企业界的重视和关注,被全世界的企业作为发展的新战略和提升竞争力的核心武器。因为在社会高速发展的今天,人类已步入知识经济时代。在知识经济时代,产品的生产、商品价值的提高,企业的成长乃至国家竞争力的增强,比以往任何时候都更多地依赖于科技知识和掌握知识的人力资源。可见,生产和传播知识的人力资源正在取代物质资本成为重要的战略资源。美国经济之所后处于世界首位,真正的优势就在于它拥有众多的富于创新精神的优秀人才和雄厚科技力量。 进入知识经济时代,人力资源优势在企业中的作用日益突出。如全球著名的微软公司自1975年创立以来,始终以超常的速度发展。该公司成功的秘诀是因为拥有以比尔·盖茨为代表的一大批既精通技术又善于经营管理的高素质人才。从这里,我们不难看出,适合时代发展的高素质的人力资源是企业实力的保证,是企业最高富有挑战力的竞争力的资本,是推动企业可持续发展的原动力。所以,现代企业管理应当以人为本,重点加强和管理好本企业的人力资源。具体做法主要有以下四方面:
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