浅谈开发项目管理模式对房地产企业的影响

浅谈开发项目管理模式对房地产企业的影响

[摘  要] 房地产项目的高风险、高回报、需要协调的关系繁杂以及法律约束性强等特点，要在激烈的市场竞争中取胜，将是摆在各个房地产开发企业面前的一个难题。本文通过对房地产开发项目的管理模式进行比较分析，并着重分析了房地产开发项目的管理模式对企业的影响。只有在确定了合适的项目管理模式后，才能使项目在正确的管理系统中顺利实施，使企业实现投资目标。

[关键词] 项目管理模式 房地产开发 企业 影响

房地产开发项目具有高风险、高回报、法律约束性强和需要协调的关系繁杂的特点，运作好坏直接影响着房地产项目的预期回报，选择合适的管理模式，是企业实现房地产开发项目目标的重要保障。只有运用系统工程的观点、理论和方法，对房地产项目的建设和使用进行全过程和全方位的综合管理，实现生产要素在房地产项目上的优化配置，才能为用户提供优质产品，为自身创造效益。