浅谈民营企业人力资源管理

浅谈民营企业人力资源管理

[摘 要]：民营企业作为非公有制经济主体发挥着重要的作用，但由于其长期一直处于传统的管理模式，特别是人力资源管理问题，严重地影响了其进一步发展。因此，提高民营企业的人力资源管理水平，对民营企业的发展有着重要的现实意义。本文针对我国民营企业人力资源管理中所存在的问题进行分析，并提出相关解决方案。

[关键词]：民营企业 人力资源管理 家族管理

一  民营企业人力资源管理现状

随着经济体制改革的深化，民营企业的不断发展，企业规模有了一定程度的扩大。同时，中小型民营企业的内在条件也随之在发生变化。对于我国民营企业发展影响重大影响的是企业自身的机制和管理，而当中人力资源管理的问题至关重要。民营企业大多数为私人投资兴办，企业主普遍是所有权与经营权合一，且在做决策管理时，基本上是对私人利益或少数投资者负责即可。在企业创业初期这种家族管理模式发展是比较好的，但随着企业规模逐渐扩大的时候，该管理模式便会产生一系列的问题，如容易造成决策的盲目，管理的混乱，权力的滥用等。以下列举存在的问题。