浅谈企业如何留住员工0

浅谈企业如何留住员工

在经济快速发展的今天，企业也随之发展，竞争也日趋激烈，企业之间的竞争，实质上就是人才的竞争。人才是带动企业发展的关键因素之一，是当今竞争时代的领航者，是企业生存的制胜法宝。人是生产力中最活跃的因素，因此企业想要生存、发展就必须重视人才、留住人才，发挥好人才的作用，明确人才是企业的中流砥柱及人才在企业发展中的重要性。拥有掌握了丰富的人才资源，便可在激烈的竞争中立于不败之地了。总结如下：

一、以人为本

企业发展的各个环节都缺少不了这一至关重要的资源—人。目前世界正处于人力资源紧缺的状态，企业的人力资源也随之紧缺起来。要成为一个值得信赖，员工自愿留下卖命的企业，企业就应“等值交换”所谓力的作用是相互的，企业若是从人出发、以人为本，员工也会愿意为企业付出。具体以下几点：

（1）员工在工作的期间承受着各种巨大的精神压力，得不到良好的释放，势必会对企业及员工自身造成一定的影响。因此企业应加强与员工之间互相沟通、交流，了解员工思维想法，从而减轻员工的精神压力，了解员工的想法和态度，对企业的发展也是一种帮助。企业也可以聘请心理咨询师，一方面可以方便员工心理咨询，另一方面也利于让员工感受到企业对其的重视。现在很多员工选择工作单位时，不仅仅看企业所提供的待遇，更多的注重了自身的健康问题，所以企业应该为员工释放压力、保持良好心态建立一个平台，也大大地提升了企业的形象，为企业赢得良好的人缘、口碑等。