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| 文档题目： |
浅谈企业领导理论 |
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| 上传会员： |
panmeizi |
| 提交日期： |
2013-09-29 09:37:20 |
| 文档分类： |
工商管理 |
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| 文档字数： |
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文档字数：2822 浅谈企业领导理论
摘要：管理的根本目的是要调动组织成员的工作积极性，使组织成员的潜能得到充分地发挥，从而实现组织的目标。有效沟通是其重要的只能，因为管理者所做的每件事中都包含着沟通。 所谓领导者是指能利用影响力带领他人实现组织目标的人。
关键词：激励、沟通、领导
领导只能作为管理的基本职能贯穿于管理的全过程。领导职能的实质是对组织中人的因素的研究和管理，管理过程中的其他四个职能，计划，组织，人事和控制都与对人的管理有关。没有领导职能，管理的其他职能将难以实现。领导职能就是要运用恰当有效的激励，沟通和领导方式，对组织成员的行为进行引导和施加影响，最大限度地调动人的积极性和协调组织与个人，组织成员之间的关系，以便使组织成员能够自觉自愿地的为实现组织目标去努力工作。三年来，在老师的指导教育下，在同学、朋友、家人的帮助支持下，我学到许多知识，取得较好的成绩，总结如下：
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