企业竞争战略规划研究

企业竞争战略规划研究

--从爱多公司的失败反思制定战略规划的必要性

[摘 要]企业通过战略规划作为未来发展方向的指引，较好的短期战略规划和好的执行可以获得利润，长期战略制定可以规定行业标准，成为行业的领导，引领行业发展，获得较超前的优势，主要涉及的方面有对市场营销战略规划，产品研发超前规划，企业文化制定合理，未来的远景规划，以及执行过程中的执行力是否到位等，保证企业未来能够持续健康发展，同时能够在竞争中保持优势能够利益最大化，实现战略目标，保证企业健康持续发展。

 [关键词]波特五力，战略规划

一、企业竞争战略规划的内容和目的

企业通过战略规划作为未来发展方向的指引，较好的短期战略规划和好的执行可以获得利润，长期战略制定可以规定行业标准，成为行业的领导，引领行业发展，获得较超前的优势，主要涉及的方面有对市场营销战略规划，产品研发超前规划，企业文化制定合理，未来的远景规划，以及执行过程中的执行力是否到位等，保证企业未来能够持续健康发展，同时能够在竞争中保持优势能够利益最大化，实现战略目标，保证企业健康持续发展。