企业经营理念的转变与路径依赖

企业经营理念的转变与路径依赖

[摘 要]本文阐述了企业经营理念的转变与路径依赖的关系，通过分析经营理念的概念和性质、利用制度变迁与路径依赖的关系，阐述了企业经营理念难以转变的原因，得出了企业要转变经营理念，必须走出路径依赖。最后提出解决企业经营理念转变过程中打破路径依赖的措施。 

 

[关键词] 企业 经营理念 路径依赖 

经营理念的界定及其性质。

经营理念是指在特定的社会经济条件下，同伙社会实践所形成的企业全体成员所恪守的企业使命、企业经营思想、行动准则、业务领域等，是为推动企业正常运营和持续发展构建的价值体系，是判断经营状况所需要依据的准则，是企业员工融为一体的共识意念。对外经营理念是一面旗帜，应是企业特质的核心；对内，经营理念是一个纽带，应是企业员工的信仰；对内对外都是一种心理默契。所谓经营理念，其实就是管理者追求企业绩效的根据，是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认,然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。经营理念不是“口号”，之所以给人们这一印象，主要原因是：在市场经济刚刚起步阶段，中国的大部分企业不重视经营理念，认为经营理念是做给客户和别的企业看的。但随着市场经济的迅速发展，市场竞争日益激烈，经营理念成为了每个企业所必须考虑的重要事情。