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| 文档题目： |
企业领导理论（激励、沟通、领导方式）研究 |
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| 上传会员： |
panmeizi |
| 提交日期： |
2013-09-27 08:44:01 |
| 文档分类： |
工商管理 |
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42 |
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| 文档字数： |
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文档字数：3470
企业领导理论（激励、沟通、领导方式）研究
[摘 要] 本文探讨企业管理者对员工的工作激励以及沟通时所需要注意的客观因素。 [关键词] 管理者 员工 客观因素
管理是一个复杂的活动过程，在这个过程中，我们不仅需要制定计划，建立组织结构和配备人员，而且还需要对组织成员进行有效指挥、引导和鼓励，把组织成员的行为统一在组织的目标中，只有这样才能更好的实现组织的目标，这种活动就是管理的领导职能。领导工作也有领导工作的原则和方法，原则是人们认识事物的结果，是从客观世界中抽象出来，用以作为人们言行的依据或衡量事物、处理问题的准绳。
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