企业人力资源管理应该以人为本

企业人力资源管理应该以人为本

——以“三一重工（湘阴）”公司的人力资源管理情况为例

[摘  要]  在企业工作多年，对企业管理者追求高效益的拼搏精神甚感敬佩。但是，员工越来越身心疲惫，究其原因，事关企业战略中的人力资源管理理念。人力资源管理不能中管数量，更要关注人的发展，满足人的精神渴求。本文试图分析，企业只有通过发展员工的“人格”，才能从根本上提升企业的“企格”，从而实现企业更高层面的发展。只有“以人为本”，才能“效益致上”。

[关键词]  人力资源理念  以人为本  人格  企格

一、人力资源管理的基本理论问题

1、人力资源管理的概念

所谓人力资源管理，是指对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于人力资源的整个运动过程，包括人力资源的预测与规划、工作分析与设计、人力资源的维护与成本核算、人员的甄选录用、合理配置和使用，还包括对人员的智力开发、教育培训、调动人的积极性、提高人的科学文化素质和思想道德觉悟等。