论企业文化建设的几个问题

论企业文化建设的几个问题

一、企业文化的由来及其在我国的发展

1、企业文化的由来

十九世纪末到本世纪初，西方工业化发展到以大机器和生产流水线为主要生产方式的阶段，企业经营者主要关心的问题是生产效率和投入产出比,在这种条件下，泰勒的科学管理式和韦伯的“科层制”的应用就导致了一系列理性化的科学管理实践，科学的管理理论对企业提高生产效率和当时的工业化进程产生了深远的影响。

本世纪二十年代到三十年代，人们开始关注包括自我实现在内的人的社会性需要，于是导致了一系列激励理论的出现。这些理论强调人际关系在管理中的重要性。五六十年代系统论的应用和权变理论的发展导致了西方组织管理重点由组织内部的管理转向战略管理，强调组织结构和系统的协调与适应能力。八十年代初，随着日本企业的崛起，人们逐渐注意到了文化差异对企业管理的影响，进而发现了社会文化与组织管理的融合——企业文化，它是企业发展到一定阶段，领导人用其在企业创业阶段形成的价值观和经营理念教育新成员，并在此过程中将全体员工的价值认同和行为方式进行整合成统一的价值体系和行为准则，进而形成了独具特色的文化管理模式，以文化的力量推动企业的长期发展。

由此可见，企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物，是对组织的文化价值、经营理念、管理过程与组织长期业绩的关系的又一次重新审视。