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| 文档题目: | 论零售业的自有品牌战略 |  |   
                | 上传会员: | panmeizi |   
                | 提交日期: | 2013-09-26 08:18:51 |   
                | 文档分类: | 工商管理 |   
                | 浏览次数: | 20 |   
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             文档字数:2713 
 论零售业的自有品牌战略 
 [摘 要]:零售业自有品牌战略是零售企业应对市场激烈竞争的有效手段。社会发展趋势表明,自有品牌的成长与发展将是未来零售业的主要趋势,谁抓住了社会发展的历史去向,谁就在未来社会竞争中取得相对优势。扩大销售网络、树立良好商业形象,与供应商建立密切合作的关系,完善本企业品牌管理,适应市场需求,适时实施零售企业自有品牌战略显得极为重要。 
 
 [关键词] 零售业 自有品牌 实施战略   
 
 零售企业自有品牌 (Private Brand  简称PB)战略,是指零售企业通过搜集、整理、分析消费者对某类商品的需求特性的信息,提出新产品功能、价格、造型等方面的开发设计要求,进一步选择合适的生产企业进行开发生产,最终由零售企业使用自己的商标对新产品注册并在本企业内销售的战略。目前世界上众多著名的零售企业都推行自有品牌战略,如家乐福的“棒”、沃尔玛的“GREAT VALUE”,英国著名的马莎百货更是被称作“没有工厂的制造商”,所有产品都采用单一品牌“圣米高”,加工企业遍及全球800余家工厂。欧美发达国家业内甚至流传着这样一句话,“要看超市好不好,数数自有品牌有多少”。
               
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