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| 文档题目: | 论企业创业团队的组建 |  |   
                | 上传会员: | panmeizi |   
                | 提交日期: | 2013-09-26 08:18:00 |   
                | 文档分类: | 工商管理 |   
                | 浏览次数: | 12 |   
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             文档字数:4755 
 论企业创业团队的组建 
 [摘 要] 精细管理工程创始人刘先明认为,创业是指某个人发现某种信息、资源、机会或掌握某种技术,利用或借用相应的平台或载体,将其发现的信息、资源、机会或掌握的技术,以一定的方式,转化、创造成更多的财富、价值,并实现某种追求或目标的过程。而企业创业团队的组建需要经历着前期的准备、组建后的发展及组建后的维持。选择创业的同时也要做好心里准备,因为创业是一个重大的挑战,无论成功与否,我们的这些经历以及我们从这些经历中获取的教训都将会使我们受益一生。 
 [关键词]创业 创业团队 组建 	  	一、何谓创业一创业的基本概念 	(1)是一种劳动方式,是一种无中生有的财富现象,是一种需要创业者组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理、判断的行为。 	创业并非简单的赚取金钱的行为,而是一种模式或理念的创新。因此,创业的最终目的在于建立一个平台,一套可持续化的现金流系统。 	(2)创业的第一步在于自己心态的调整,要做好迎接挫折和失败的准备,并且要树立起坚定地信心。 	其次是选择合适的项目,项目是创业的载体,没有项目就谈不上创业。当一切准备就绪,就需要组建一个结构合理的创业团队。本文将主要就“创业团队的创建”进行论述。 	(3)创业是一项难度极大地行为,将对创业者的智商、情商、财商等多方面能力带来严峻的挑战。
               
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