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| 文档题目: | 论对经理人的激励机制 |  |   
                | 上传会员: | panmeizi |   
                | 提交日期: | 2013-09-25 19:21:36 |   
                | 文档分类: | 工商管理 |   
                | 浏览次数: | 23 |   
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             文档字数:3451 
 论对经理人的激励机制 
 [摘 要] 民营经济作为我国经济的重要组成部分,正日益显示自己的活力。但民营经济的活力不可能不受到企业体制与企业组织形式的制约。如果企业体制存在着这种或那种缺陷,企业组织形式依然墨守成规,那么民营企业的发展就会受到限制。因此中国企业目前正在酝酿一场变革,其最明显的标志就是职业经理人市场在中国已经初露端倪。企业高薪聘请职业化的经理人从事经营管理活动已呈燎原之势。在市场竞争中,作为竞争主体的企业应由职业化的经理人来从事企业的经营管理,只有这样,才能实现所有权和经营权的分离。职业经理人的出现说明的企业由家族制到委托代理制的良性转变,又因为委托代理制的特点是任人唯贤,而不是任人唯亲,在日常工作当中不对所委托的经理人的工作进行干涉,所以如何做到激励是委托代理是否达到目标的一个重要的环节。 
 [关键词] 职业经理人 委托代理 	职业经理人:学术界对于职业经理人的定义有多种,一个有代表性的说法是,所谓职业经理人,是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任,全面负责企业经营管理,对法人财产拥有绝对经营权和管理权,由企业在职业经理人市场(包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场)中聘任,而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家。 	委托代理是指代理人依据被代理人的委托,以被代理人的名义实施的民事法律行为。其效力直接归属于被代理人。
               
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