论和勤通信有限公司知识型员工激励制度分析论和勤通信有限公司知识型员工激励制度分析-word文档网

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论和勤通信有限公司知识型员工激励制度分析

[摘要]在知识经济时代，知识型员工是企业取得市场竞争优势的关键因素。本文从基本激励理论出发，根据和勤通信有限公司的自身现状和特点，通过员工诉说获得相关资料，指出该公司现有知识型员工激励现状和存在的问题，并对造成这些问题的原因进行了分析，结合该公司的管理实际提出了一些改进建议，以促进该公司更快更好地发展。

[关键词]知识型员工激励中小型企业管理人力资源管理

一、和勤通信有限公司知识型员工激励制度的现状与存在的问题

总体来说，公司目前没有建立一套明确的合理的激励制度，对知识型员工的激励主要体现在以下四个方面：

（1）薪酬管理。公司实行秘薪制，即公司通过银行直接将每个员工的工资打到各自的账号，彼此不得相互打听、泄露自己或他人工资状况，而且没有详细的工资条目。

（2）绩效管理。公司的绩效考核体系过于简单，加上公司成立时间不长，绩效考核制度还不完善，没能有效开展，因而在激励效果上明显缺乏着力点。