联华上海标超可持续发展战略研究

联华上海标超可持续发展战略研究

引言

随着中国商业大门的徐徐打开，连锁超市这个新兴的现代商业业态在数十年间得到了迅猛发展。国内最早的连锁超市企业之一---联华超市股份有限公司1991年在上海开展业务至今，短短十多年通过直接投资、多方式并购和特许加盟等多种形式，实施以规模经营为核心的“布网战略”。到2007年底联华已实现跨越式的发展---从当年的一家门店，发展到今天遍及全国22个省份一百多座城市的近4000家门店；从单一的标准超市，发展到大型综合超市、便利店、网上销售、药品零售等连锁业态俱全的特大型连锁企业。保持中国最大的零售连锁超市公司的行业领先地位，连续十年成为以营业额计中国最大的快速消费品连锁零售企业。联华超市于二零零三年六月二十七日以H股形式在香港联合交易所有限公司，是首家于联交所上市的中国零售连锁超市公司。

在国内连锁超市企业不断壮大的同时，国际零售大鳄也纷纷入驻国内市场。特别是经过5年的入世过渡期，外资超市连锁巨头，凭借资本实力和管理理念的优势蜂拥而来，抢占市场的速度明显加快。据国家统计局、中国连锁经营协会等部门公布的统计数据显示，去年，超市业在我国主要的一线城市相对地进入了饱和期。晚起步十几年的国内超市连锁企业在资本实力、品牌实力、经营管理水平等方面均不占优势。面对超市行业的竞争压力，联华学习借鉴国外先进经验，不断总结、提升和创新。在发展过程中，联华充分发挥本土企业的优势，通过实践与探索结合国情与国内市场需求的变化制定了一系列非常务实的、前瞻性的企业可持续发展战略。