绩效考核管理的认识与应用

绩效考核管理的认识与应用

[摘 要] 随着市场化进程的加快，许多企业为了确保有限资源发挥预期的功效，都开始建立和逐步完善绩效考核管理体系。其中，个人绩效管理作为绩效考核管理的重要一环，正在逐步发挥其独特的作用。本文通过对个人绩效管理的方法进行探究，为企业绩效管理提供借鉴。

[关键词] 绩效考核 企业管理 个人绩效管理

一、绩效考核的基本介绍

绩效考核的本质是管理, 是通过这一过程识别员工们的差距, 对其进行指导和能力改进, 盘活人力资源存量。它涉及到公司的发展规划、战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准、评价内容及评价方法等，其核心是促进企业管理水准的提高及综合实力的增强，其实质是使员工个人的能力得以提升，并确保人尽其才，使人力资源的作用发挥到极致。绩效考核的应用重点在薪酬和绩效的结合上。薪酬与绩效在人力资源管理中，是两个密不可分的环节。在设定薪酬时，一般已将薪酬分解为固定工资和绩效工资，绩效工资正是通过绩效予以体现，而对员工进行绩效考核也必须要表现在薪酬上，否则绩效和薪酬都失去了激励的作用。下面主要介绍个人方面的绩效管理。