从“海尔”谈激励对现代企业的意义

从“海尔”谈激励对现代企业的意义

[摘 要]“海尔”集团从一个名不见经传的濒临破产的小企业成为当今世界一流的大企业，它成功的秘诀就是激励机制的运用和

发展。激励是强化与组织目标相契合的个人行为，其实质就是通过影响人的需求或动机来引导人的行为。激励的目的在于激发人的正确行为动机，调动人的积极性和创造性，以充分发挥人的智力效应，做出最大成绩，是一种对人的行为的强化过程。论文以“海尔”集团为例，论述了激励对现代企业管理的意义。

[关键词] 

 物质激励  精神激励

现在的企业大部分都建有自己的激励机制体系，这个体系是复杂和庞大的，除了管理制度之外，它还包括诸如超产量奖、质量奖、指标奖、劳动竞赛奖、逢年过节的各种福利补贴、外出旅游、先进员工的评选等等，它覆盖的范围是多方面的，执行起来也是面面俱到的。但是这么多的激励制度并不能代表一个企业就可以发展和壮大，如下文中将要介绍的“海尔”集团，企业只有建立在科学基础上的激励机制，才能够调动员工的积极性，发挥员工的主观能动性，为企业创造更多的价值，否则，激励制度只会成为废纸一张。