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| 文档题目: | 百年老店的文化传承 |  |   
                | 上传会员: | panmeizi |   
                | 提交日期: | 2013-09-23 13:39:21 |   
                | 文档分类: | 工商管理 |   
                | 浏览次数: | 39 |   
                | 下载次数: | 0 
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             文档字数:5540 
 百年老店的文化传承 
 [摘 要] 随着改革开放,经济的不断发展,如何打造“百年老店”已成为我国企业,特别是大企业的一个重要问题。本文从决定企业成功的众多因素中,提出企业文化是决定企业寿命的关键因素。分析论证了企业文化决定企业命运的原因,并阐述了企业文化对企业的影响和如何建立企业文化。  
 [关键词]企业管理 企业文化 百年老店   资料显示,1970年跻身《财富》全球500强的公司到1982年有三分之二已经销声匿迹。不同类型企业的平均寿命是不同的,全球500强的平均寿命是40岁~50岁,跨国公司为11岁~12岁,中国集团公司7岁~8岁,中国中小企业和民营企业3岁~4岁 。  “打造百年老店,是每个企业的梦想,是困扰每个企业家的难题”。在我国,从20世纪80年代中后期到整个20世纪90年代,以海尔、联想、海信、长虹为代表的一大批企业相继提出了做“百年老店”、“长寿公司”的口号。如何打造“百年老店”,使企业长寿不衰?自然成为管理界最为关注的一个热点问题。     决定企业成功的因素有许多。不同行业的企业,成功的因素不同;同一行业的不同企业,成功的因素也不尽相同;就是同一个企业,在不同的发展阶段,决定企业成功因素也不同。  分析上述纷繁复杂的各种情况,发现在决定企业成功的众多因素中,相对于其他因素或有或无的情况,企业文化是始终存在的,并且是影响着其他因素能否在企业取得成功。因此,对企业而言,特别是大企业,尤其是创“百年老店”的大企业,企业文化是决定企业寿命的关键因素。
               
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