员工“跳槽”现象分析研究

内容摘要

随着工业生产线整个生产链的不断更新和技术发展，公司的战略思想已经从国际公司的核心，即“材料生产材料-业务发展的主要保证”转变为“专业人才”。“提高竞争力的最重要因素”是变化的增加。因此，中国公司需要“适当管理人才，减少人才流失”。重要的是要了解核心市场在竞争激烈的国际市场中的竞争力。它已成为持续竞争的必不可少的工具。本文主要对我国近些年来从现代人力资源体系管理和现代企业经营文化两个不同角度对因为减少"员工跳槽现象进行的研究成果进行梳理,以期能更为全面的呈现目前对"导致员工自愿跳槽"这种现象的有效解决提出方案。

市场经高速增长发展的今天,跳槽活动作为企业员工顺利流动的一种重要表现形式,已在一定相当程度上被企业赋予积极的商业含义。员工选择跳槽已经是企业实现员工个人既定职业生涯发展目标的重要管理手段,也已经是现代企业进行人力资源合理配置的重要形式之一。但是,恶意的企业跳槽求职行为可能会给你的企业和人员个人利益带来严重的社会负面影响。本文深入浅出探析这些员工选择跳槽的根本原因。

[关键词]:员工跳槽;人力资源管理;企业文化

目     录

1员工跳槽的定义和特点1

1.1员工跳槽的定义2

1.2员工跳槽的特点2

2员工跳槽原因分析2

2.1公平3

2.1.1薪酬体系的不公平3

2.1.2企业管理制度不公平4

2.2员工意识的缺乏4

2.2.1员工规划职业生涯意识缺乏5

2.2.2企业文化建设的落后5

2.3企业诚信的缺失6

2.3.1支付劳动不报不诚实7

2.3.2忽视雇佣信任7

2.4管理者伦理道德意识淡薄7

3结论8

文献