员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

随着我国经济的快速发展，我国加入WTO以后全球经济进程加快特别快速。企业间的竞争很激烈啊，小企业在这个特别的环境中生存的难度很大。竞争的重点是增加人力的竞争，尤其是对员工的竞争。但是，一些企业对此还没有意识到，引起了反感和损失，大量员工流失，降低了企业的核心竞争力。员工流失的主要原因是关键员工激励奖罚制度存在诸多问题，其中大部分体现在工资待遇，员工心里健康，等诸多方面。对此，我们我们应该提出完善相关人力资源管理制度、建立长效激励机制等措施。有望对提高公司员工管理和发展形成重要帮助。

[关键词]员工；跳槽；人力资源；对策

目  录

引言1

1企业员工跳槽概述1

1.1企业员工跳槽的内涵1

1.2企业员工跳槽的特点2

2企业员工跳槽的现状3

2.1受教育水平4

2.2岗位分布4

2.3离职原因4

3企业员工跳槽的影响5

3.1增加企业的人才重置成本5

3.2造成企业技术和经验流失5

3.3影响在职员工的稳定性6

4改善企业员工跳槽现象的对策6

4.1制定完善的薪酬激励体系7

4.2完善绩效考核制度7

4.3建立职业生涯规划体系8

4.4完善员工培训机制9

结语9

文献