员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

目前，大多数企业都面临着工资低、缺乏科学的人事管理、缺乏良好的企业文化、普遍缺乏合格员工等一系列问题，这些问题往往给企业带来严重的风险。市场经济的不断发展，竞争的日益激烈和现代观念的日趋激烈，事实上目前只有少数员工一直选择为一家公司来提供服务。跳楼的原因很复杂。有时只有一个重要因素会导致员工的跳槽。在许多情况下，不同因素对企业员工跳槽的整体影响是明显的。本文对青年工人就业前景进行了全面分析，阐述员工跳槽的原因和防止员工流动的有效管理。

[关键词]：1.企业员工 2.员工跳槽 3.现象对策

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前言1

1.企业员工跳槽现状1

2.员工跳槽的负面影响2

2.1员工“跳槽"对企业管理的影响2

2.2员工“跳槽"对企业经营的影响2

3.企业员工“跳槽"的原因3

3.1社会环境的因素3

3.2企业管理因素3

3.3员工个人因素4

3.4薪酬因素4

4.控制跳槽现象的对策5

4.1招聘环节5

4.2建立刚性管理制度6

4.3内部晋升制度和薪资福利制度6

4.4建立完善培训体系7

4.5建立员工跳槽的应急管理机制8

5.总结8

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