中小企业薪酬管理管理问题研究

随着社会的发展，企业之间的竞争越来越激烈，企业的发展需要人才，只有留住人才，才能为企业进行源源不断的财富创新，所以每个的竞争的焦点就是人才，因此一个企业能否吸引人才，可以表明该企业是不是强大。在中小企业中，能不能留住人才一直是其面临的困难，而这些问题则归结于企业的福利待遇，薪酬管理等，企业有一个良好的晋升机制和福利待遇，才能有效的吸引人才，但是制定合理有吸引力的薪酬管理体系往往会威胁到企业的利益，因此为了保证企业的良好发展，对中小企业的薪酬管理问题进行讨论，并且提出了一系列的方法。

[关键词]：中小企业 薪酬管理 企业发展 奖惩制度 持续发展

目 录

前言3

一、薪酬管理概述4

二、薪酬管理的特点4

1、薪酬管理具有特权性的特点4

2、薪酬管理还具有特殊性4

三、 薪酬管理存在的问题5

1、 薪酬管理的管理模式缺乏创新5

2、薪酬管理缺乏公平性6

3、薪酬管理调整缺少数据依据6

四、 薪酬管理中存在问题的解决方法7

1、解决方法：公平公正7

2、解决方法：调整比例7

3、解决方法：绩效考核奖惩体系8

五、结论9

文献