中小企业人才流失的原因与对策

内 容 摘 要

新时期下，企业之间的竞争不仅体现在知识、技术、资金等层面，还体现在人才竞争层面。随着市场经济的竞争愈来愈激烈，中小企业作为我国经济发展中不可或缺的一部分，其面临着十分严重的人才流失问题。如何吸引人才、留住人才，充分发挥人才潜力和价值，稳定人才队伍，是每个中小企业亟待解决的问题。本文基于人才流失对中小企业造成的影响，从多个层面分析中小企业人才流失的原因，并提出针对性的优化对策。

[关键词]：中小企业；人才流失；原因；对策

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一、人才流失概述3

二、中小企业人才流失的成因分析3

（一）社会原因3

（二）企业原因4

1.缺乏科学薪酬福利制度4

2.企业人才规划机制欠缺4

3.企业内部沟通机制不畅5

（三）个人原因5

1.工作环境较差5

2.家庭影响因素5

三、人才流失对中小企业的影响6

（一）迫使企业提高人才成本6

（二）导致企业职位空缺6

（三）影响员工的对企业的忠诚度6

（四）损害企业声誉6

四、中小企业人才流失解决对策7

（一）制定合理薪酬机制7

（二）建立员工规划机制7

（三）加强员工内部沟通8

（四）建立早期预警机制8

（五）建立良好企业文化9

文献