员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

企业之间的竞争，本质上是员工之间的竞争，哪个企业高素质的员工多，哪个企业就掌握了主动权。因此，如果企业想在竞争激烈的市场中占有一席之地，必须重视员工素质本领的培育与维持，尤其是减少重要员工的流失。但是，随着企业间竞争日趋激烈，以及各企业间员工较高频率的跳槽，使得员工流失问题日趋凸显。雇员流失增加了企业的重置成本，造成了企业技能和相关实践经验的流失，同时影响到在职工作人员的稳定，甚至会给企业带来毁灭性的影响。因此，研究员工流失问题、降低重要员工流失率，对保持和提升企业竞争力具有重要的现实意义。员工流失问题与社会问题并存，如何将员工与岗位匹配，做到人尽其才，对促进经济发展、构建和谐社会具有重要意义。

[关键词]：员工；跳槽；分析研究

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一、员工跳槽对公司造成的影响3

（一）成本的增加3

1.招聘、培训成本3

2.技能差异带来的损失��3

1.信息资源流失3

2.员工跳槽对在职员工的负面影响3

二、员工跳槽影响因素4

（一）外部环境因素4

（二）企业内部因素4

1.薪酬待遇未能达到预期期望4

2.公司管理方式与工作压力4

3.公司内部培训制度4

4.公司内部交流机制4

5.晋升机制与选拔制度4

（三）个人因素4

三、策略与建议4

（一）把控好招聘和面试环节4

（二）建立健全薪资福利制度��5

1.薪资奖励5

2.股权激励5

（三）建立健全薪资福利制度��5

1.完善选拔机制5

2.公开竞岗的用人机制5

3.增加晋升渠道5

（四）建立有效的沟通机制6

（五）灵活调整工作压力6

（六）建立企业培训体系6

四、结束语6

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