格力公司招聘存在的问题及对策研究

内 容 摘 要

众所周知，招聘是指根据组织人力资源规划和工作分析的要求，把具有一定技巧、能力和其他特性的申请人吸引到企业或组织空缺岗位上，是组织为了生存和发展的需要，通过信息的发布和科学甄选，获得本企业所需的合格人才，并安排他们到企业所需的岗位任职，以满足企业的人力资源需求的过程。找到合适的求职者，利于企业规模的扩大和离职人员的补充，这对于企业增强自己的竞争优势至关重要。也有利于企业外部形象的传播。因为应聘者在招聘的过程中了解到了企业的组织结构、经营理念、管理特色、企业文化等。从而对企业起到了宣传的作用。也有利于企业外部形象的传播。因为应聘者在招聘的过程中了解到了企业的组织结构、经营理念、管理特色、企业文化等。从而对企业起到了宣传的作用。丰富了企业文化。因为招聘不同的员工，他们的教育背景、工作经历，经验和教训以及思维方式等都不一样，所以在解决问题时会有不同的方法和见解，致使企业文化更加丰富和全面。    企业在招聘过程中难免存在一定的问题，以下就格力电器招聘存在的问题与对策进行分析，以期对企业招聘有一定参考价值。

 [关键词]：格力公司；招聘；问题；岗位

目       录

1 导论5

1.1 研究的背景和意义5

1.2 研究的目的6

1.3 招聘的特点6

1.4 招聘的意义6

2格力公司招聘现状7

2.1格力公司的简介7

2.2格力公司招聘存在的问题与分析8

2.2.1招聘工作盲目且没效率8

2.2.2招聘基础工作不完善9

2.2.3招聘队伍不专业10

3对格力公司人员招聘问题的解决对策11

3.1规范招聘流程，建立科学的招聘系统11

3.2招聘标准统一化、标准化12

3.3选择专业的招聘队伍12

4结论14

文献