中小企业人才流失的原因及对策

近年来，国家的经济得到了快速增长，中小企业紧随其后跟着国家经济的发展而发展，诸多的企业都为国家的经济做出了应有的贡献，提供了诸多岗位，解决了人才供应的问题。在经济全球化发展的今天，但是随着不断的发展，许多的企业暴露出越来越多的问题，人才流失便是其中最为重要的问题，企业发展中最为重要的便是人才，企业对于要吸引人才并且留住人才，这已经成为衡量一个企业能否高水平发展的非常重要的因素。如今，中小企业在急速的发展中产生了不可避免的竞争，但是这样的竞争归根结底都是人才的竞争。根据数据显示，中小型企业员工每年的流失率达到了25%这个比例远远高于许多专家预测的标准。这次论文研究便根据国内中小企业人才流失的现状做了相应的分析和研究，并根据这些情况给出了针对性的对策，为中小企业留住人才提供了参考，具有合理的意义。

[关键词]：中小企业 人才流失 对策

目 录

1 绪论1

1.1研究背景1

1.2研究目的1

1.3国内外研究现状1

         1.3.1 国外研究现状1

        1.3.2 国外研究现状2

2 中小企业人才流失现状及影响2

2.1中小企业人才流失现状2

2.1.1员工流失的年龄结构现状分析3

2.1.2员工流失的学历结构现状分析3

2.2中小企业人才流失影响3

3中小企业人才流失的原因4

3.1员工薪酬福利待遇不完善4

3.2员工的晋升渠道受阻4

3.3员工工作环境氛围的影响5

3.4员工缺乏系统化的培训5

4中小企业人才流失的对策6

4.1提高员工的薪酬福利待遇6

4.2打开员工的晋升渠道7

4.3提升企业的管理水平7

4.4完善员工的培训工作8

5结论8

文献