员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

2022年4月党中央提出了要在全国建设实行国内统一大市场，面对市场高速发展的今天，我们的企业要面对的市场相互的整合、资金的整合、人才的整合等各种问题，我们企业也将面临一个很大的问题，就是员工离职、跳槽的问题，员工的跳槽是员工职业流动的一种正常形式，但是，某些员工的跳槽行为会给企业和个人带来严重的负面影响。本文通过分析员工跳槽的原因，阐述利弊，并提出企业灵活合理应对措施和对策，希望对于企业解决好员工跳槽问题，提高人力资源管理水平具有一定的意义。

【关键词】：企业员工；跳槽现象；原因分析；解决对策；

目       录

1、导论5

1.1研究背景5

1.2 研究方法和目的5

1.3 研究评述6

2、企业员工跳槽现状及问题表现6

2.1中基层管理人员和专业技术人员跳槽现象严重6

2.2企业跳槽的员工中大部分去了网络龙头企业6

2.3销售人员的跳槽占较大比例7

2.4新员工跳槽现象突出7

3、企业员工跳槽原因分析7

3.1员工自身的因素7

3.2 企业层面的因素8

3.3  社会环境的因素9

4、企业员工跳槽的管理对策9

4.1跳槽去同行栽培多年的优秀员工，作为企业领导该咋办：10

4.2 明确权责，完善企业用人机制10

4.3 加强沟通，完善激励和晋升机制，减少跳槽10

4.4 强化企业文化的认同11

4.5  建立完善培训体系12

4.6  建立员工跳槽的应急管理机制12

5、结语13

文献