摘要
本文通过文献查阅以及实战工作经验两种途径对歌尔股份有限公司人力资源管理方面中的招聘制度的现状以及存在的问题进行了分析以及研究，发现歌尔股份有限公司招聘制度中存在的主要问题，最后本文试图为该公司设计一套规范的可操作的招聘方案是企业的招聘工作更为制度化，规范化，程序化，为企业赢得人才。
关键词：人力资源管理；人才招聘；制度化
目录
引言3
1. 企业人才招聘及其现实意义4
1.1 企业人才招聘的含义4
1.2 企业人才招聘的特点.............................................4
2. 当前企业员工招聘的现状以及主要问题5
2.1现状5
2.1.1员工招聘的流程5
2.1.2员工招聘的内容.............................................5
2.1.3员工招聘的成效.............................................5
2.2歌尔现有招聘制度存在的问题...................................6
3. 企业人才招聘存在问题的原因分析6
3.1招聘工作没能体现公司的战略6
3.2招聘缺乏规范性和科学性......................7
3.3招聘缺乏评估及反馈和总结.......................................7
4、解决企业人才招聘问题的改善对策...................................8
4.1制定招聘计划8
4.2做好基础性的工作分析 8
4.3歌尔企业招聘效果评估...........................................8
4.4优化招聘渠道的选择.............................................9
5、结语10
文献
