员工“跳槽”现象分析研究

员工“跳槽”现象分析研究

内 容 摘 要

2021年前的第三季度即将结束，为了探究市场的流动状况，中国有实力的人力资源服务业者前程无忧日前进行了抽样调查，发表了“2021职场人的转职报告（上一季度）”。面向IT/通信/电子/互联网（18.1%）、服务业（11.7%）、生产/加工/制造（10.8%）、文体教育（10.8%）、不动产/建筑业（9.0%）等十大行业工作的人们。在回答者中，男性占47.6%，女性占52.4%。工作年数1～3年的比例最高，达到30.1%，其次是3～5年（22.0%）和5～8年（15.4%）。43.1%的回答者在现在的职业生涯中跳槽过两次。这样频繁的跳槽理由在哪里？对企业和个人有什么影响？企业如何解决员工的“跳槽方式”？本文从人才流失和企业发展两方面着手，简单谈谈员工跳槽的一些原因。企业应该制定人才流失的对策。我个人会给你关于跳槽的建议。

[关键词]：跳槽  现象  原因  对策

目       录

1  导论4

1.1 跳槽是指4

1.2 跳槽现象的产生4

1.3 跳槽的类型4

1.3.1 被迫辞职型4

1.3.2 被动接纳型5

1.3.3 无常型5

1.3.4 吊儿郎当逃避型5

1.3.5 生活所迫型5

1.3.6 利益驱动型5

1.3.7 投亲靠友型5

1.3.8 另谋高就型6

1.3.9 战略转移型6

1.3.10 见利忘义型6

2  员工跳槽的原因分析6

2.1 员工的主要原因6

2.1.1 不得不生活6

2.1.2 缺乏经验，追求完美7

2.1.3 环境不好，压力很大7

2.1.4 晋升困难，看不到未来7

2.2 企业的主要原因7

2.2.1 薪酬管理问题7

2.2.2 企业文化8

2.2.3 企业信用问题8

2.2.4 管理机制8

2.2.5 管理者的问题8

2.3 社会因素9

2.3.1对个人的影响9

2.3.2对企业的影响9

3  企业对于员工跳槽人才流失的对策10

3.1完善企业管理机制10

3.1.1建立合理的科学工资机制10

3.1.2建立严格的绩效审查制度10

3.1.3完善企业的雇佣制度10

3.2加强企业文化的认同11

3.3企业信用11

3.4严格的管理制度11

3.5完善员工培训制度12

3.6加强管理人员的职业道德管理12

3.7帮助员工规划职业生涯12

3.8创造和谐良好的工作氛围12

4 正确处理员工跳槽问题的提议13

4.1保持职业发展的稳定性13

4.2不要因为薪酬而跳槽13

4.3不能感情用事13

4.4.是否符合自己的职业生涯规划14

4.5没有发展前景可以跳槽14

结论15

文献