我国家族企业发展障碍分析及对策

摘要：随着新中国的成立和这几年国内经济的飞速发展，对外贸易的展开，越来越多的人选择了下海经商，经过父辈的打拼，老辈们把自己的心血交付子女，很多企业也就顺势成为了家族企业。

有一部分的企业在子女的管理下飞速发展，另一部分企业则原地打转或者破产，企业为了节约成本，抛不开亲戚的面子，导致企业内部大部分员工是自己家族里的亲戚，而随着没有新的管理方式进入，企业发展也随之遇到了很多的阻碍。

本文将以蜀都冠生园食品有限公司为例，列举出目前大部分家族企业发展中遇到的障碍，并针对其中的存在的问题提出相应的改善策略。同时对这些存在的问题提出相应的应对策略。

[关键词]：家族企业；发展障碍；应对策略；蜀都冠生园食品有限公司

目录

1.引言1

1.1研究背景1

1.2研究意义1

1.3研究方法1

2.蜀都冠生园食品有限公司现状2

2.1蜀都冠生园食品有限公司概况2

2.2蜀都冠生园内部管理概况2

2.3蜀都冠生园食品有限公司SWOT分析3

3.蜀都冠生园食品有限公司存在的问题4

3.1人力资源管理不规范4

3.2企业缺乏长远的战略眼光5

3.3市场销售范围较小5

3.4销售产品结构单一6

4.蜀都冠生园食品有限公司问题产生的原因分析8

4.1 家族高管对人力资源管理的重视程度不够8

4.2 家族高管注重短期利益8

4.3 缺乏专业的销售团队和制度9

4.4 缺少产品研发和创新团队9

5.解决问题的对策建议10

5.1人才的引进与再学习10

5.2企业发展的长远战略眼光10

5.3蜀都冠生园的市场销售范围的扩大方法11

5.4产品结构的多样性13

6.结论14

文献