Y公司员工激励存在的问题及对策研究

内容摘要

关于员工的激励问题，是当前我国人力资源管理中的一个热点问题。有一定的理论和实际的知识。文章首先对企业内部人员的激励机制进行了研究，并结合Y公司的实际情况对其进行了研究，并对其问题进行了较为详尽的剖析。

关键字：Y公司；职工动机；问题；应对措施

目       录

1.绪论1

1.1题目的研究背景1

1.2课题的重要性1

1.3国际和国际的近况1

1.3.1国外的研究状况1

1.3.2我国目前的科研状况2

1.4项目的研究3

1.5调查方式4

2.有关学说综述4

2.1动机的观念4

2.2奖励的基本原理4

2.2.1统一的目的4

2.2.2物理和心理综合原理4

2.2.3准则5

2.2.4合理的准则5

2.2.5明晰性原理5

2.2.6时间限制5

2.2.7积极和消极鼓励的综合原理5

2.2.8根据需要的奖励5

2.3鼓励因素的角色6

2.4鼓励程序6

3.Y型公司职工的工作动机状况7

3.1Y公司概况7

3.2Y企业职工的积极性现状7

3.2.1薪资和奖励条件7

3.2.2精神激励的现状8

3.2.3当前的机遇鼓励措施8

3.2.4业绩评估情况9

4.Y制下职工的积极性问题10

4.1缺少多元化的激励机制10

4.2奖励制度单一化、缺少关联性10

4.3业绩评估太单纯、太正规10

5.Y公司的激励措施的改进11

5.1健全的激励机制11

5.1.1薪酬制度的多元化11

5.1.2建立完善的福利制度12

5.2重视心理激励效应12

5.2.1在职工情绪上的投入13

5.2.2加强职工的股权激励13

5.2.3制定工作人员参与的决策程序13

5.3全面的业绩评估13

6.结论14

文献