民营企业员工“跳槽”现象分析

内容摘要

随着当前我国就业市场经济的不断快速健康发展和就业市场竞争的日益激烈，员工很少选择能够真正选择为自己公司提供企业终身学习服务的创业公司，各种不同种类的社会原因下也导致了当今社会上不断出现员工跳槽热等各种情况。本文基于员工流失相关理论，从员工因素、企业因素、企业客观条件等方面分析了民营企业员工流失的原因，并论证了员工跳槽给员工、企业和社会的影响，并提出了招聘期充分沟通、完善企业管理制度、培养个人价值观等对策，为有效控制民营企业员工流动提供有价值的参考。

关键词：民营企业；跳槽；对策

目录

1.员工跳槽相关理论1

1.1员工流失的概念界定1

1.2员工流失的相关理论1

2.民营企业员工跳槽原因分析2

2.1民营企业客观条件不能满足员工，跳槽频繁2

2.2员工本身因素2

2.3民营企业自身因素3

3.民营企业员工“跳槽”的影响5

3.1对员工的影响5

3.2对民营企业的影响6

3.3对社会的影响7

4.解决民营企业员工跳槽现象的对策7

4.1招聘期充分沟通选择合适的人才7

4.2完善民营企业管理制度9

4.3培养“敬业、诚信”个人价值观12

5.结论13

文献