国有企业人才流失的原因及应对方法

内 容 摘 要

近年来，国有企业人才流失严重。部分国有企业人才队伍出现了“三个缺乏”和“三个断层”，即：有学历、有技术的人才缺乏，高层次、高能力的人才缺乏，经营型、复合型的人才缺乏；人才年龄断层，有一定工作经验、年龄较轻的人才留不住；人才层次结构断层，一般性的人才较多，拔尖型人才留不住；人才专业结构断层，热门专业及紧俏专业人才留不住。这种情况的出现，严重削弱了企业竞争力。如何扭转人才流失的不利局面，是事关国有企业生死存亡的一个重大问题。党中央提出了“人力资源是第一资源”的思想和人才强国的战略，这个思想和战略，应当成为我们国有企业做好人才工作的思想纲领。本文主要以国有企业人才流失现象为内容，应用企业管理的相关内容，对国有企业人才流失进行分析研究，提出人才流失的原因，并提出相关的应对方法。

[关键词]：国有企业；人才流失；企业因素；自身因素；应对方法

目       录

1引言3

2国有企业人才流失的现状及影响3

2.1国有企业人才流失的现状3

2.2国有企业人才流失的影响4

3国有企业人才流失问题及原因分析5

3.1国有企业人才流失问题5

3.2国有企业人才流失原因5

    3.2.1国有企业自身原因6

3.2.2国有企业人才自身原因8

4解决国有企业人才流失的对策建议9

4.1企业领导要不断更新人才观念9

4.2为人才提供竞争性薪酬9

4.3强化感情投入，打造企业精神10

4.4向人才提供教育和培训机会10

4.5建立良好的用人机制和奖励机制10

4.6培养企业文化凝聚力11

5结束语11

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