河南尚品食品有限公司企业文化问题研究

企业文化是一个企业经营发展的精神支撑，是企业获得长远发展的重要因素。企业文化的加强建设对提高自身的核心竞争力是非常有利的，企业文化作为无形的资产是一笔不可衡量的财富，其地位是不可被替代的。

本文以河南尚品食品有限公司为研究对象，通过文献的查询对于企业文化从四个方面展开研究，分析河南尚品食品有限公司的企业文化建设的实际情况。在企业文化建设中一些方面还有待完善：诚信方面需要改进；员工的晋升方式有待完善；企业高层自身没有起到很好的示范作用；企业的物质形象不够多元化。

针对以上问题，本研究从四个方面提出优化建议，针对所发现的问题，顺应时代发展的潮流完善企业文化在四个层面的建设，使企业占据竞争中的优势地位。通过提出的相关的建议，希望能够为尚品食品企业文化建设的优化提供一定的借鉴。

关键词：精神文化；制度文化；行为文化；物质文化

目录

1.绪论1

1.1 研究的背景与意义1

1.1.1 研究的背景1

1.1.2 研究的意义1

1.2 文献综述2

1.2.1 国外文献综述2

1.2.2 国内文献综述2

1.2.3 文献述评3

1.3 研究的主要内容和方法4

1.3.1 研究的主要内容4

1.3.2 研究的主要方法4

2.企业文化相关概念及理论概述4

2.1 相关概念4

2.1.1 文化4

2.1.2 企业文化5

2.2 企业文化的理论5

2.2.1 企业文化的结构5

2.2.2 企业文化的功能6

3.河南尚品食品有限公司企业文化建设现状8

3.1 河南尚品食品有限公司介绍8

3.2 精神文化8

3.2.1 弘扬诚信文化8

3.2.2 召开企业文化会议9

3.3 制度文化9

3.3.1 成立食品安全机构，分级管理9

3.3.2 公平制度9

3.4 行为文化10

3.4.1 公益行为10

3.4.2 环保行为10

3.5 物质文化11

3.5.1 精心打造的产品风味11

3.5.2 独特的设计风格11

4.河南尚品食品有限公司企业文化建设中存在的问题12

4.1 精神文化建设方面12

4.2 制度文化建设方面12

4.2.1 食品安全自查频次不够12

4.2.2 员工晋升渠道单一13

4.3 行为文化建设方面13

4.4 物质文化建设方面14

4.4.1 物质形象不够多元化14

4.4.2 网络建设和宣传有待提升14

5.河南尚品食品有限公司加强企业文化建设的对策建议14

5.1 明确精神文化14

5.2 完善制度文化15

5.2.1食品安全制度15

5.2.2员工晋升制度15

5.3 规范行为文化15

5.4 升级物质文化16

结  论17

文献