实训中心物流仓储与配送管理探讨

在经济全球化的今天，物流企业已呈现出网络化、专业化和标准化的特征。而仓储是企业物流的不可缺少的重要环节，仓储，简单的说就是在特定的场所储存货品的行为。仓储是反映企业物资活动状况的综合场所，是连接生产、供应、销售的中转站，对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。正确的认识仓储能增加企业的经济效益，而仓储管理就是指对仓库及仓库内储存的货品所进行的管理，是仓储机构对仓储服务所进行的计划、组织、控制的活动总和。仓储式物流系统中不可缺少的构成要素，在社会分工和专业化生产的条件下，仓储是保证社会再生产顺利进行的重要条件。全面而深入地认识和掌握仓储和仓储管理问题，是提高物流系统综合化的客观需要。本篇文章主要是以实训中心为例，通过揭示实训中心在仓储管理方面存在的问题，以及针对这些问题对实训中心进行改进的对策和措施。提高实训中心的营运经济效益。随着现代社会发展的突飞猛进，物流业已经在社会中成为一项举足轻重的行业，现代物流的主动性表现在物流活动嵌入到整个企业管理的全过程中。物流承担更多的介入企业的生产经营管理活动，突出表现为配送中心的迅猛发展。随着社会分工的深化和市场需求的日益复杂，生产经营对物流配送和配送合理化的要求也越来越高。本篇文章主要以实训中心为例，通过揭示实训中心在配送管理方面存在的问题，以及针对这些问题对实训中心进行改进的对策和措施。提高实训中心的运营经济效益。

[关键词]：

仓储；配送；管理；探讨

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封面1

摘要2

目录3

1、绪论5

1.1问题的提出5

1.2分析的目的和意义5

1.1.1分析的目的5

1.1.2分析的意义6

1.3实训中心概况介绍7

1.3.1实训中心简介7

1.3.2网上商城实训区8

1.3.3配送管理8

1.3.4仓储管理实训区9

2、实训中心物流仓储与配送运作9

2.1物流仓储的运作9

2.2物流配送的运作10

3、 实训中心仓储与配送管理中存在的问题10

3.1 实训中心仓储存在的问题10

3.1.1实训中心与供应商信息传递不透明11

3.1.2库存管理系统不够完善、过于简单11

3.1.3实训中心在盘点中存在的问题11

3.1.4仓库布局不合理12

3.2 实训中心配送管理中存在的问题12

4、实训中心仓储与配送问题的解决对策13

4.1 实训中心强化仓储管理的对策措施13

4.1.1供应商信息传递不透明的对策13

4.1.2库存管理系统不完善和过于简单的对策14

4.1.3实训中心盘点出现问题的建议14

4.1.4合理仓库布局166

4.2实训中心强化配送管理的对策措施177

5、总结177

文献