谷歌员工激励中的问题与对策分析

内容摘要

随着科技的不断进步，市场上涌现出越来越多的互联网企业，市场份额被不断分割，国内企业也不断向外扩张。近年来，由于科技的不断更新导致互联网行业快速发展，这就使得越来越多的企业需要更多的人才来帮助企业在互联网行业中占有立锥之地。因此，激励机制也在互联网行业中应运而上。本文将谷歌总部作为研究对象，分析互联网企业是通过怎样的方式激励员工，提高企业效率以及留住人才和吸引人才。本文在各种激励机制的理论基础上对谷歌现有激励机制进行分析，找出谷歌目前激励机制存在的问题，并对问题进行分析给出可行的改进方案。

关键词：互联网；激励机制；谷歌

目   录

内容摘要I

1 绪论1

1.1 研究目的1

1.2 研究意义1

2 理论基础2

2.1 激励的定义2

2.2 激励机制的涵义、类型和运行模式2

2.2.1 激励机制的涵义2

2.2.2 激励机制的类型3

2.3 相关理论4

2.3.1 科学管理法4

2.3.2 人际关系理论4

2.3.3 需求层次理论5

3 谷歌公司简介及员工激励机制现状7

3.1 谷歌发展概述7

3.2 谷歌的组织结构7

3.3 谷歌员工基本情况8

3.4 谷歌员工激励机制现状9

4 谷歌激励机制存在的问题及原因分析11

4.1 谷歌员工激励机制存在的问题11

4.1.1 激励机制不健全11

4.1.2 激励方式缺乏多样性12

4.1.3 激励机制缺乏长久性12

4.2 谷歌员工激励机制存在问题的原因分析13

4.2.1 激励制度不完善13

4.2.2 缺乏员工培训13

5 谷歌员工激励机制的改进方案14

5.1 丰富激励手段，对员工进行差异化激励14

5.2 调整激励结构，注重长期激励14

5.3 完善激励制度，保持动态调整15

6 总结16

文献