浅析我国中小企业人力资源管理现状与对策

摘  要

近年来，随着我国中小企业的发展，传统的人事管理制度已经不再适应其中小企业人才管理的要求。中小企业建立完备的人力资源管理体系势在必行。科学、有效的人力资源管理是企业持续发展的保障。本文在综合研究人力资源管理与中小企业发展的前提下，对我国中小企业人力资源管理的现状进行分析，指出存在的问题，并对如何构建我国中小企业人力资源管理体系提出如下建议。首先，制定企业与元共同发展战略，以完成中小企业管理由传统“人事管理”向现代“人力资源管理的转变。其次，加大资金投入，组建专业队伍。绩效管理是企业人力资源管理的一面镜子，其既能反映人力资源管理的效果，也能从中找出不足。因此，科学的绩效管理系统，对中小企业人力资源管理十分重要。最后，创新管理理念，完善相关制度。企业文化是企业核心价值理念的体现，其与人力资源管理存在着互动关系。通过企业文化的建设，对人力资源管理的提高有促进作用。

关键词：人力资源管理；中小私营企业；激励机制

目录

1 引言2

2.中小企业人力资源管理的特点3

2.1 人力资源管理的内涵3

2.1.1人力资源管理的历史3

2.1.2人力资源管理的变化4

2.1.3人力资源管理的发展趋势4

2.2我国中小企业人力资源管理的现状4

2.2.1缺乏健全而完善的组织体系4

2.2.2用人机制灵活、多元化4

2.2.3其注重人才的选拔与培养5

3.我国中小企业人力资源管理存在的问题5

3.1人力资源战略发展缺乏规划5

3.2人力资源资源投入不足5

3.3人力资源管理制度不完善6

3.4中小企业文化建设滞后6

4.我国中小企业人力资源管理的对策7

4.1制定企业与员工共同发展战略7

4.2加大资金投入，组建专业队伍7

4.3创新管理理念，完善相关制度8

4.4塑造积极良好的企业文化8

总结9

文献