成都中小企业人力资源管理的影响及对策

内 容 摘 要

2020年新年伊始，新冠病毒疫情突然爆发和快速扩张给我国乃至世界各地的经济都带来了重要的影响,并给中小企业带来了一个崭新的机遇和挑战。企业在管理过程中面临着非常严峻的人力资源管理问题。笔者主要是以成都地区的中小企业作为研究对象进行研究,发现新冠疫情在成都市对中小企业造成的影响颇深。此外，在疫情的冲击下中小企业人力资源管理三大模块方面的问题凸显，如招聘难、薪酬绩效考核不健全、员工关系对立等等。企业必须尽快从疫情中反应过来，理性分析自身存在的问题并及时有针对性地对人力资源管理策略进行科学有效的调整以破除困境，比如改变招聘形式、健全绩效薪酬考核体系、改善员工关系，以促进企业长期的良性发展。

[关键词]：新冠疫情；中小型企业；人力资源管理

目       录

第1章 绪论1

第2章 人力资源管理的相关概念和理论2

2.1人力资源管理的概念2

2.2人力资源管理内容2

2.3人力资源管理相关理论3

2.3.1马斯洛的层次需求理论3

2.3.2胜任特征理论3

第3章 目前成都中小企业人力资源管理的现状5

3.1线上招聘占主导，招聘效果不佳5

3.2人员变动大，人力成本增加5

3.3员工与企业关系恶化，工作积极性降低6

第4章 成都中小企业人力资源管理存在的问题7

4.1 线下线上招聘难7

4.2 绩效考核体系不完善7

4.3 忽视员工关系管理的重要性8

第5章 企业人力资源管理对策建议9

5.1 扩大招聘渠道9

5.2 绩效管理的优化9

5.2.1 缩短绩效考核周期，完善沟通机制9

5.2.2 建立健全绩效考核体系10

5.3 员工关系管理的优化10

结  论12

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