人力资源管理工作中的人员招聘问题解析

内容摘要

疫情影响下，公司如何招聘到合适的人才，并且留住人才，降低人力成本？是人资部门需要慎重思考的问题。

本文较为全面的介绍了人力资源管理工作中目前，人员招聘问题，以及如何做招聘管理改善，增强候选人入职后的流失管控，如何长期留住企业人才，提高公司整体效益长足发展？等问题做简要分析，希望在以后的工作中，对人力资源管理的工作做进一步的完善。

 [关键词]：人力资源；人力资源管理；招聘；离职

目录

1.绪论4

1.1选题的背景4

1.2人力资源招聘对中小企业的意义5

2. 招聘理论相关概述5

2.1招聘的定义5

2.2招聘的相关理论6

3.国科科技公司招聘现状分析6

3.1国科科技公司简介6

3.2国科科技公司招聘现状7

4.公司招聘存在的问题分析7

4.1公司人力资源战略规划不够完善7

4.2公司招聘渠道相对单一7

4.3公司业务部门对人员招聘管控度不高8

4.4业务部门对接甲方项目不及时10

4.5面试反馈较慢10

5.解决对策11

5.1加快建立健全人力资源战略规划11

5.2公司拓宽人员的招聘渠道11

5.3促进公司业务部门对人员招聘的多管齐下12

5.4业务部门提高项目管控能力13

5.5减少招聘周期时间13

文献