我国中小企业人力资源管理策略研究

内 容 摘 要

现如今，我国经济迅速发展，各企业之间竞争的关键是人才，所以人力资源管理的水平影响着企业的核心竞争力。本文主要介绍如何更好地改善我国中小企业人力资源管理体制，在对人力资源管理的相关理论、重要性及影响等进行简单的论述之后，从X公司在管理上所存在的问题展开话题，提出X公司应做出的有针对性的对策，从而做到有效管理，能加强企业的竞争力，促进企业长远发展。总而言之，如何实现更有效的人力资源管理，是中小企业发展所面临的较为实际且紧迫的问题。

[关键词]：中小企业；人力资源管理体系；优化方案 

目       录

1导论1

1.1研究背景1

1.2研究意义1

1.3研究现状2

1.3.1国外研究现状2

1.3.2国内研究现状2

1.4研究内容与方法2

1.4.1研究内容3

1.4.2研究方法3

2人力资源管理的相关理论4

2.1人力资源管理的含义4

2.2影响人力资源管理的因素4

2.2.1企业外部的影响5

2.2.2企业内部的影响5

3.X公司在人力资源管理方面存在的问题6

3.1  X公司概况6

3.2  X公司人力资源管理体系存在的问题6

3.2.1人力资源管理观念落后6

3.2.2缺乏系统的招聘机制6

3.2.3薪资架构不够全面7

3.2.4绩效考核制度不完善7

3.2.5对培训工作不够重视8

4.X公司人力资源管理体系优化方案9

4.1  X公司人力资源管理的对策9

4.1.1建立规范的招聘制度9

4.1.2建立全面薪酬制度9

4.1.3优化绩效管理体系10

4.1.4加强员工培训10

4.2实施效果11

结论12

文献